Un nouveau livre de chevet pour entrepreneurs

Économiste, entrepreneur et professeur à l’Essec, Gilles Lecointre vient de publier son dernier ouvrage : « Gérer son entreprise avec succès : 100 questions / réponses ». Une mine de conseils avisés pour entrepreneurs, repreneurs ou créateurs. Avant de se lancer dans l’aventure entrepreneuriale, selon Gilles Lecointre, tout porteur de projet se doit, d’une part, de faire son introspection afin d’apprendre à se connaître lui-même et de s’interroger sur le fait de posséder, ou pas, les qualités nécessaires au métier de chef d’entreprise. D’autre part, il est impératif pour lui de bien comprendre le fonctionnement de son environnement de travail, à savoir la concurrence, les clients, l’offre et l’ensemble des acteurs de son marché.

Être patron, ce n’est pas simple ! Comme le résume l’auteur en une formule, le dirigeant d’une PME est un chef d’orchestre capable de jouer de tous les instruments. En bref, il doit savoir tout faire…

Organiser, décider, agir…

Comme le souligne Gilles Lecointre, le dirigeant de l’entreprise doit être capable, tout à la fois, d’être à l’écoute de son marché pour ajuster les produits à la demande ; de définir une ligne stratégique, à savoir la vision de là où on veut aller à long terme ; d’organiser et de motiver afin de donner l’énergie nécessaire à une action efficace ; de décider et d’agir, car sans capacité à décider, il n’y a pas d’action ; de contrôler, car il n’y a pas de management sans contrôle ; de représenter son entreprise et de communiquer, le patron étant le 1^er VRP de sa société ; d’imaginer et de développer des produits nouveaux, sinon, c’est la mort assurée à court terme ; d’analyser et de synthétiser l’information, pour comprendre avant d’agir.

« Pour créer de la valeur durable, l’idée de départ et la stratégie doivent se décliner dans l’espace et dans le temps. Il est vital que l’entrepreneur ait l’obsession de faire évoluer son produit et de l’adapter aux besoins de son marché, à le faire migrer vers d’autres régions, d’autres segments de clientèles, d’autres fonctionnalités… C’est principalement là que doit s’exercer son rôle de leader », explique Gilles Lecointre aux Échos.  

« Gérer son entreprise avec succès : 100 questions / réponses », Gilles Lecointre - Éditions Ellipses, septembre 2019 – 194 pages – 14,5 euros.